Активный отдел продаж - цена выживаемости и финансового успеха бизнеса!

Цели модернизации службы продаж:

• Гарантированное получение планируемой прибыли;
• Гарантированное выполнение плана продаж, показателей рентабельности;
• Планируемое увеличение объема продаж;
• Прозрачность деятельности отдела продаж;
• Эффективное управление;
• Независимость от продавцов;
• Узнаваемость и лояльность к бренду компании;
• Удержание и дальнейшее развитие доли рынка, экспансия на другие рынки;
• Развитие клиентской базы, удержание старых клиентов, рост лояльности клиентов;
• Зарабатывание денег для компании и для продавцов непосредственно.
• Снятие с Собственника\Директора непроизводительной оперативной работы;

Что необходимо для построения активного отдела продаж:

• Кадры. Система подбора и ротации;
• Технологии активных продаж;
• Эффективная система управления активными продажами;
• Эффективная система мотивации персонала;
• Система контроллинга;
• Программа профессионального обучения и тренингов.

Этапы построения активного отдела продаж:

• Аудит существующего отдела продаж;
• Кадровый аудит существующего отдела продаж;
• Внедрение руководящих документов АОП. Организация документооборота;
• Внедрение технологий активных продаж: технологии и стандарты;
• Внедрение системы анализа эффективности продаж, маркетинга, рекламы;
• Внедрение мотивационной модели;
• Конкурсный отбор продавцов;
• Внедрение системы планирования и бюджетирования;
• Внедрение системы контроля и отчетности.
• Внедрение системы внутрикорпоративного обучения и наставничества.
• Определение программы внешних семинаров и тренингов.

Результат:

• Ваша компания станет быстрее и эффективнее.
• Ваши продавцы заработают себе , а вам еще больше.
• Увеличится  клиентская база.
• Высоко профессиональные состав отдела продаж.
• Успешные руководители продаж.

Сделаем  отдел продаж гордостью вашего бизнеса!

Делаем дело денежным!

Действуйте!  Звоните нам!