В условиях нестабильных и высококонкурентных рынков многие собственники \ директоры осознали необходимость в пересмотре стратегических целей, оптимизации издержек, в консолидации и\ или реструктуризации бизнеса, продаже непрофильных активов. Кто не меняется, - тот плетется в хвосте!

Управленческий учет - система выявления, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления показателей финансовой эффективности в установленные сроки в нужном формате для Собственника и ТОП- менеджеров, с целью оперативного реагирования и планирования, оценки и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Возможности, предоставляемые системой управленческого учета:

• расчет рентабельности инвестиций по различным объектам учета (проектам, ЦФО, контрагентам, номенклатуре и т.д.) с любой степенью детализации;
• составление финансовых балансов по любому разрезу (вид деятельности (СБЕ), юридическое лицо, ЦФО и т.д.);
• руководству компании и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности для анализа  и гибкого управления ресурсами предприятия  для повышения  конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб компания – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с  корпоративными стандартами.

Наши специалисты подготовят:

• аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию управленческого учета на предприятии;
• разработают мероприятия по постановке и автоматизации системы управленческого учета;
• окажут консультационное сопровождение изменений и обучение персонала на этапе внедрения.

Как мы это делаем:

• анализ системы учета;
• разработка модели управленческого учета;
• рекомендации по коррекции учетной политики;
• ревизия плана счетов и рекомендации; 
• уточнения правил отражения хозяйственных операций;
• учитываем требования собственника \ руководства.

В результате:

• совместно с собственником \ руководителем формируем «Технические предложения», описывающие необходимые настройки программы;
• программное моделирование разработанной методологии;
• внедрение модели управленческого учета вашего предприятия ;
• написание технической документации пользователя.

В результате вы получите:

• Финансовая аналитика деятельности в режиме он-лайн (ежедневно), -  по СБЕ, ЦФО, поставщикам, номенклатуре, клиентам, сделкам, подразделениям, менеджерам; 
• Анализ соответствия достигнутых показателей плановым показателям: план - факт;
• Оперативность в принятия осознанных управленческих  решений;
• Анализ финансовых последствий управленческих решений;
• Аналитика в финансовых и натуральных показателях, эффективное управление кредиторской и дебиторской задолженностью;
• Анализ эффективности логистики, продаж, производства, менеджеров;
• Высокую  финансовую дисциплину, контроль исполнения бюджетов и обязательств;
• Повышение «прозрачности» структуры доходов и расходов;
• Предприятие становится «прозрачным» и управляемым для Собственника и руководителей.
• Появляется возможность управления финансовыми показателями, управления издержками, повышения рентабельности предприятия;
• Эффективно применяются мотивационные модели для персонала;
• Перекрываются каналы мошенничества и манипуляций ценовой политикой.

Обучение пользователей на этапе внедрения:

• работе с системой управленческого учета;
• администрированию управленческой системы.

Обеспечиваем абонентское сопровождение.

С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными!

 Делаем дело денежным!

 Действуйте!  Звоните нам!