Требование настоящего момента - быть сухим, быстрым, гибким и эффективным!

«ВЫСУШИМ» структуру предприятия и сделаем бизнес прибыльным!

Первый этап: анализ существующей структуры компании:

• деление на стратегические бизнес единицы и их соответствие стратегическим целям;
• показателей эффективности;
• сквозных функций;
• бизнес процессов;
• документооборота;
• системы коллективной работы;
• системы контроллинга;
• зон ответственности;
• руководящих документов.

выработка решений по:

• коррекции структуры в соответствии со стратегическими целями;
• эффективному управлению СБЕ;
• автоматизации системы управления предприятием;

В результате вы получите:

• аналитические выводы;
• практические рекомендации по:

разработке адаптивных организационных структур:

- реструктуризации компании, и безоткатным технологиям внедрения изменений.

- внедрению оптимальных организационных структур и эффективных бизнес-процессов.

- разработке руководящих и планирующих документов.

- внедрению сквозных функций.

• практическое внедрение изменений и автоматизацию системы управления предприятием;
• консультационное сопровождение.

Проводим для Собственников, ТОП–менеджеров, Финансовых директоров:

• персональное обучение и оперативное консультирование по построению эффективных структур предприятия в соответствии со стратегическими целями на этапе реализации проекта;
• корпоративные семинары и «круглые столы» по проблемным вопросам реформирования структуры.

Высушим структуру! Сделаем Дело Денежным!

Действуйте! Звоните нам!