Стратегия – это не предмет амбиций руководителя, а основа долгосрочной конкурентоспособности и устойчивого роста, это сценарий успеха в бизнесе!

Стратегическое планирование преследует цели:

• высокой доходности в рамках действующего законодательства;
• пошагового устойчивого развития;
• социальной ответственности;

Для достижения успеха необходимо:

• знать свое положение на рынке;
• знать свои конкурентные преимущества и факторы успеха;
• знать слабые стороны и нивелировать их;
• выработать стратегию с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды;
• выстраивать систему управления в соответствии со стратегическими целями и рыночными вызовами.

Эти важные положения находят отражение в Стратегии компании.

Поможем выработать решения, обеспечивающие конкурентоспособность бизнеса на долгосрочную перспективу.

В комплекс стратегического планирования входят:

1. Диагностика проблемного поля. Выявление фокуса проблем.

2. Маркетинговые исследования:

• исследование существующих и анализ перспективных рынков;
• конкурентный анализ КФУ;
• анализ эффективности ключевых показателей деятельности;
• анализ существующего плана продвижения;
• коммуникативной активности;
• анализ бренда;

3. Стратегическая сессия:

• разработка стратегии, определение целей и задач;
• разработка маркетинговой стратегии, плана продвижения;
• оптимизация комплекса маркетинга Компании: продуктовый портфель, ценовая политика, продвижение, коммуникационная активность;
• решения по брендингу (ребрендингу);
• перевод стратегических целей в задачи подразделениям;
• оптимизация структуры и бизнес процессов;
• методологии бюджетирования;
• методология постановки управленческого учета;
• внедрение технологий активных продаж;
• методологии мотивационных моделей;
• решение на автоматизацию управленческого учета;
• решение на применение МСФО.

В результате вы получите:

• сильное целеполагание;
• план действия;
• планируемые показатели и сроки;
• оптимальную структуру и бизнес процессы;
• автоматизированную систему бюджетирования и управленческого учета;
• активный отдел продаж;

Заказать услугу вы можете в формате:

• Корпоративного обучающего семинара для Собственников и ТОП-менеджеров;
• Практического семинара – тренинга на примере подготовленных данных вашего предприятия;
• Полномасштабного исследования для вашего предприятия и проведения практической стратегической сессии для выработки стратегических целей предприятия.

Совместно с нами вы сможете определить дальнейшие шаги по построению успешного бизнеса.

Путь к победе начинается с первого шага!

Действуйте! Звоните нам!