После определения стратегических целей, постановки задач для каждой стратегической бизнес единицы необходимо провести оцифровку задач, определить сроки и показатели эффективности.

Это производится методом каскадирования.

Практически мы поможем определить для каждой стратегической бизнес единицы:

• бюджет;
• материально – техническое обеспечение;
• трудовые ресурсы;
• план действий;
• сроки выполнения;
• экономические показатели;
• ответственные исполнители;
• взаимосвязь с другими СБЕ;
• центры финансовой отчетности.

В результате вы получите:

• методику практического определения сбалансированных показателей для СБЕ;
• практику самостоятельного определения сбалансированных показателй, соответствующих стратегическим целям;
• смотжете самостоятельно корректировать показатели;

Действуйте! Звоните нам!