Цель аудита системы бюджетирования:

• анализа состояния системы бюджетирования: соответствие стратегии, план-факт;
• анализа системы сбалансированных показателей: компании, подразделений;
• анализа системы учета затрат и эффективного управления ими;
• анализа распределения ответственности по ЦФО;
• анализа состояния автоматизации системы бюджетирования:

в выработке решений по:

• построению (коррекции) системы бюджетирования;
• эффективному управлению затратами по ЦФО;
• автоматизации бюджетирования; 

В результате вы получите:

• аналитические выводы;
• практические рекомендации;
• практическое внедрение и автоматизацию системы бюджетирования;
• консультационное сопровождение.

Проводим для Собственников, ТОП –менежджеров, Финансовых директоров:

• персональное обучение и оперативное консультирование технологиям бюджетирования на этапе реализации проекта;
• корпоративные семинары и «круглые столы» по проблемным вопросам внедрения(реформирования) системы бюджетирования.

Закажите презентацию!

Действуйте! Звоните нам!